Pengembangan Sumber Daya Manusia di Pesantren
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pengembangan sumber daya manusia dan menemukan strategi yang tepat diterapkan dalam inovasi pendidikan di Pesantren Darussalam Blokagung. Pendekatan yang digunakan kualitatif dengan jenis studi kasus. Teknik pengumpulan datanya wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisisnya menggunakan interaktif 3 model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi pengembangan sumber daya manusia di Pesantren Darussalam Blokagung dilakukan oleh pimpinan melalui beberapa kegiatan yaitu: melakukan perencanaan pegwai yang tepat melalui rekrutmen dan seleksi sekaligus penempatan sesuai bidang keahlian, pembinaan pada pegawai baru untuk mengenalkan budaya organisasi dan Standard Operating Procedure (SOP) pekerjaan, pelatihan sesuai bidang keahlian pegawai untuk meningkatkan kompetensinya serta pelatihan di luar bidang keahliannya untuk memberdayakan pegawai, merekomendasikan studi lanjut untuk peningkatan mutu sumber daya pegawai yang berlaku kepada seluruh pegawai. Sedangkan strategi yang digunakan dalam inovasi pendidikan adalah melakukan sertifikasi kelembaagaan pendidikan diniyah yang menjadi kekhasannya untuk membangun public trust, mencapai peringkat akreditasi unggul sebagai branding pendidikan, menyelenggarakan transformasi kelembagaan pendidikan untuk meningkatkan daya saing.
TRANSLATE with xEnglishArabicHebrewPolishBulgarianHindiPortugueseCatalanHmong DawRomanianChinese SimplifiedHungarianRussianChinese TraditionalIndonesianSlovakCzechItalianSlovenianDanishJapaneseSpanishDutchKlingonSwedishEnglishKoreanThaiEstonianLatvianTurkishFinnishLithuanianUkrainianFrenchMalayUrduGermanMalteseVietnameseGreekNorwegianWelshHaitian CreolePersian TRANSLATE with COPY THE URL BELOW BackEMBED THE SNIPPET BELOW IN YOUR SITE Enable collaborative features and customize widget: Bing Webmaster PortalBack This page is in Romanian Translate to English
- Afrikaans
- Albanian
- Amharic
- Arabic
- Armenian
- Azerbaijani
- Bengali
- Bulgarian
- Catalan
- Croatian
- Czech
- Danish
- Dutch
- English
- Estonian
- Finnish
- French
- German
- Greek
- Gujarati
- Haitian Creole
- Hebrew
- Hindi
- Hungarian
- Icelandic
- Indonesian
- Italian
- Japanese
- Kannada
- Kazakh
- Khmer
- Korean
- Kurdish (Kurmanji)
- Lao
- Latvian
- Lithuanian
- Malagasy
- Malay
- Malayalam
- Maltese
- Maori
- Marathi
- Myanmar (Burmese)
- Nepali
- Norwegian
- Pashto
- Persian
- Polish
- Portuguese
- Punjabi
- Romanian
- Russian
- Samoan
- Simplified Chinese
- Slovak
- Slovenian
- Spanish
- Swedish
- Tamil
- Telugu
- Thai
- Traditional Chinese
- Turkish
- Ukrainian
- Urdu
- Vietnamese
- Welsh
Never translate Romanian
Never translate ejournal.uin-suska.ac.id
Keywords
References
Akilah, F. (2018). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Lembaga Pendidikan. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), 518–534. https://doi.org/https://www.jurnal.iain-bone.ac.id/index.php/adara/article/download/282/202
Antariksa, W. F. (2017). Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia di Sekolah Dasar Islam Terpadu. Madrasah: Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Dasar, 10(1), 47–56. https://doi.org/https://www.researchgate.net/profile/Walid-Antariksa/publication/343017995_ANALISIS_MANAJEMEN_SUMBER_DAYA_MANUSIA_DI_SEKOLAH_DASAR_ISLAM_TERPADU/links/5f11bfed4585151299a1c42b/Analisis-Manajemen-Sumber-Daya-Manusia-di-Sekolah-Dasar-Islam-Terpadu.pdf
Ayu Miranda Limbong, & Masduki Asbari. (2024). Transformasi Standar Nasional dan Akreditasi Pendidikan Tinggi. Journal of Information Systems and Management, 03(1), 1–15. https://doi.org/https://jisma.org/index.php/jisma/article/view/905
Fata, M. Z. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Mencetak Kader Ahlusunna Wal Jamaah : Studi Kasus di Pesantren Darut Tauhid Pajarakan Probolinggo. 8(1), 145–150. https://snhrp.unipasby.ac.id/prosiding/index.php/snhrp/article/view/589
Fauzan, A. F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Pondok Pesantren Shuffah Hizbullah Natar Lampung Selatan. Al-Fikrah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 6(1), 1. https://doi.org/10.31958/jaf.v6i1.1197
Gustiana, R. (2022). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia). Jemsi, 3(6), 657–666. https://doi.org/https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6.1107
Huda, M. N. (2016). Transformasi Lembaga Pendidikan Islam dalam Meningkatkan Daya Saing (Studi Kasus di Lembaga Pendidikan Islam al-Munawar Tulungagung). Al Ibroh, 1, 121–192. https://doi.org/http://ejournal.kopertais4.or.id/madura/index.php/alibroh/article/download/1980/1462
Koswara, K., & Rasto, R. (2016). Kompetensi Dan Kinerja Guru Berdasarkan Sertifikasi Profesi. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 1(1), 61. https://doi.org/10.17509/jpm.v1i1.3269
Madya, E. B. M. E. B. (2018). Pentingnya pembinaan sumber daya manusia. Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah Dan Manajemen, 5(6), 1–12. https://doi.org/https://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/idarah/article/view/4828/2217
Mubarok, R. (2021). Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Pendidikan Islam Ramdanil Mubarok Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Sangatta. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(2), 131–146. https://doi.org/10.0118/alfahim.v3i2.183
Muhammad, H. F., & Niki, P. S. (2018). Pengembangan Human Resource Information System (HRIS) untuk Optimalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia di Perguruan Tinggi. JUPITER (Jurnal Pendidikan Teknik Elektro), 3(2), 1–12. https://doi.org/https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.26
Nasukah, B. (2018). Urgensi dan prinsip penerapan pendekatan institusi pendidikan. Jurnal Tarbiyatuna Volume, 3, 51–81. https://doi.org/https://ejournal.kopertais4.or.id/mataraman/index.php/tarbiyatuna/article/view/3436/2579
Nur Indah Sari, I. (2017). PENERAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DALAM PERSPEKTIF SYARIAH (STUDI PADA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM) [Institut Agama Islam Negeri Palopo]. https://doi.org/http://repository.iainpalopo.ac.id/id/eprint/2181/1/Nur%20indah%20sari.pdf
al-Qur’an dan Tafsirnya, 220 Jakarta: Lentera Abadi (2010). https://doi.org/https://pustakalajnah.kemenag.go.id/uploads/JILID_4-min.pdf
Sawaluddin, F. R., & Rustandi, R. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Lembaga Pendidikan Islam Di MTs Persis 3 Pameungpeuk. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 5(4), 375–396.
Septianti, D. V., Astuti, I., & Yuline, Y. (2022). Analisis Pemahaman Tentang Studi Lanjut Pada Peserta Didik Kelas Viii Di Smp Negeri 6 Pontianak Tahun 2019/2020. Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Khatulistiwa (JPPK), 11(5), 1–8. https://doi.org/10.26418/jppk.v11i5.54529
Sholihah, T. (2018). Strategi Manajemen Humas Dalam Menciptakan School Branding Pada Sekolah Islam Terpadu. J-Mpi, 3(2), 72–84. https://doi.org/10.18860/jmpi.v3i2.6455
Susan, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 952–962. https://doi.org/https://jurnal.iain-bone.ac.id/index.php/adara/article/viewFile/429/354
Suwanto, I., Istirahayu, I., & Qonitha, I. (2022). Pengaruh Kelompok Teman Sebaya Terhadap Penentuan Studi Lanjut Siswa. Counsellia: Jurnal Bimbingan Dan Konseling, 12(2), 106. https://doi.org/10.25273/counsellia.v12i2.8861
Takdir, M. (2019). Perencanaan SDM dalam Penyelenggaraan Pendidikan. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 1(3), 1–6. https://doi.org/https://knia.stialanbandung.ac.id/index.php/knia/article/view/34/pdf
Thompson, B. &. (2017). HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Eighth Edition. https://doi.org/https://thuvienso.hoasen.edu.vn/bitstream/handle/123456789/12035/Contents.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Toha, M., & Parisi, P. (2020). Peningkatan Mutu Pesantren Melalui Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia. Maharot : Journal of Islamic Education, 4(1), 67. https://doi.org/10.28944/maharot.v4i1.408
Umayah, S. (2015). Upaya Guru dan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Daya Saing Madrasah. MUDARRISA:Jurnal Kajian Pendidikan Islam, Vol. 7, No(2), 259–288. https://doi.org/10.18326/mudarrisa.v7i2.259-288
DOI: http://dx.doi.org/10.24014/idj.v7i3.30295
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Dipublikasikan oleh:
Instructional Development Journal disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.