Analisa Overall Equipment Effectiveness pada Mesin Breaker

Muhammad Ihsan Hamdy

doi:10.24014/jti.v1i2.6319

Analisa Overall Equipment Effectiveness pada Mesin Breaker

Muhammad Ihsan Hamdy

Abstract

PT. Perdagangan & Perindustrian Bangkinang (PT. P&P Bangkinang) adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam pengolahan awal karet mentah menjadi barang setengah jadi. Bahan baku yang digunakan berupa Slab Lump dan Cup Lump. Produk yang diproduksi terdiri dari dua tipe yaitu SIR 10 dan SIR 20 produk ini diekspor kebergbagai negara seperti USA, Jerman, China, dan lain-lain, yang dijadikan sebagai bahan baku pembuatan ban. Akibat terjadinya waktu delay mesin yang cukup tinggi pada mesin Breaker terjadi penurunan jumlah produksi. Berdasarkan permasalahan tersebut maka dilakukan perhitungan efisiensi pada mesin Breaker dengan menggunakan metode Overral Equipment Effektiveness. Yang bertujuan untuk mengetahui niali OEE mesin Breaker, mengetahui perbaikan yang tepat untuk kerusakan mesin Breaker dan untuk dapat meningkatkan hasil produksi dan meningkatkan kulaitas produk. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah nilai Availibility Ratio sebesar 77,41%, nilai Performance Efficiency sebesar 89,95%, nilai Rate of Quality Product sebesar 100% dan nilai OEE mesin Breaker sebesar 69,64%. Nilai -nilai tersebut belum mencapai standar internasional, maka perlu dilakukan perbaikan pada mesin Breaker agar dapat mencapai niali standar yang diperlukan.

Full Text:

PDF

References

Andras, I. 2007. Overall Equipment Effectiveness Assement of the Open Pit Coal Mining Production System. Journal International multidisciplinary conferen 1(1) :22-28.

Chen, Mingchih and Feedman, M, Richard., 1997. Optimal Replacement Policies with Minimal Repair and Age Dependent Cost, Euoropean Journal of Operation Research 98

Dal, B., 2000. Overall Equipment Effectiveness as a Measure of Operational Improvement, International Journal of Operations and Production Management, Vol. 20, p. 1491

Dale, B.G., 1999. Managing Quality, 3rd ed., Blackwell Publishers Ltd, Oxford.

Dervitsiotis, Kostas N. 1981. Operational Management. New York: Mc Graw Hill Book Company.

Ebeling, Charles., 1997. An Introduction to Reliability and Maintainability Engineering, McGraw-Hill Companies. Inc. Singapore.

Hasriyono, Miko., 2009. Evaluasi Efektifitas Mesin dengan Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) di PT. Hadi Baru, Skripsi Sarjana Teknik Industri, Medan: Universitas Sumatera Utara.

Hutagaol, Joy, Hendri., 2009. Penerapan Total Produktive Maintenance untuk Peningkatan Efisiensi Produksi dengan Menggunakan Metode Overall Equipment Maintenance di PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para, Skripsi Sarjana Teknik Industri, Medan: Universitas Sumatera Utara.

Nakajima, S., 1988. Introduction to Total Productive Maintenance, Productivity Press, Cambridge, MA.

Patterson, J.Wayne., Fredendall, D.,Lawrence., J.Kennedy, William., and Mcgee, Allen., 1996, Adapting Total Productive Maintanance to Asten, Production and Inventory Management Journal-Fourth Quarter.

Rahmad, Pratiko dan Wahyudi, Slamet., 2012. Penerapan Overall Equipment Effectiveness (Oee) dalam Implementasi Total Productive Maintenance (TPM) (Studi Kasus di Pabrik Gula PT. “Y”.), Jurnal Rekayasa Mesin Vol.3, No.3 Tahun 2012: 431-437, Malang: Universitas Brawijaya.

Rizzo, Kenneth., 1999. Total productive maintenance: A primer, Package Printing and Converting,pg.26.

Sukwadi, Roland., 2007. Analisis Perbedaan Antara Faktor-faktor Kinerja Perusahaan Sebelum dan Sesudah Menerapkan Strategi Total Productive Maintenance (TPM), Tesis S-2 Magister Management, Semarang: Universitas Diponegoro.

Said, Ahmad dan Sosetyo, Joko., 2008. Analisis Total Productive Maintenance Pada Lini Produksi Mesin Perkakas Guna Memperbaiki Kinerja Perusahaan, Jurnal Teknik Industri, Yogyakarta: Institut Sains & Teknologi AKPRIND

DOI: http://dx.doi.org/10.24014/jti.v1i2.6319