Perencanaan Jadwal Waktu Proyek Modular House Two Storey Menggunakan Pendekatan Critical Path Method di PT XYZ

Robby Rahmansah; Verani Hartati

doi:10.24014/jti.v8i2.17998

Perencanaan Jadwal Waktu Proyek Modular House Two Storey Menggunakan Pendekatan Critical Path Method di PT XYZ

Robby Rahmansah, Verani Hartati

Abstract

PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dibidang rancang bangun rumah dengan design yang sederhana, praktis dan efisien. Perusahaan tersebut membuat berbagai jenis dan ukuran bangunan modular house yang bisa digabung dan dikombinasikan menjadi sebuah rumah dengan tipe atau ukuran sesuai keinginan. Salah satu produknya adalah modular house two storey. Dalam pelaksanaan pembangunan rumah modular ini, terjadi keterlambatan pekerjaan aktifitas proyek dikarenakan jadwal yang tidak sesuai sehingga dibutuhkannya perencanaan jadwal proyek untuk mencapai hasil optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jalur kritis, durasi penyelesaian dan rencana jadwal waktu proyek modular house two storey. Perencanaa jadwal waktu proyek dilakukan menggunakan metode pendekatan critical path method (CPM) yang didalamnya meliputi penentuan penyelesaian seperti hubungan aktifitas ketergantungan, jaringan CPM, perhitungan maju dan mundur, perhitungan lintasan kritis dan gantt chart. Hasil penelitian ini menunjukan penyelesaian proyek modular house two storey selama 67 hari mempunyai jadwal waktu yang terdiri dari 12 aktifitas lintasan kritis, 3 lintasan hampir kritis dan 8 lintasan kurang kritis.

Full Text:

PDF

References

F. Andra, M. H. Hasyim, and K. P. Negara, “Studi Kelayakan Finansial Proyek Perumahan Griya Mapan Di Kabupaten Sumenep.” Brawijaya University, 2015.

F. Rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 1997.

M. R. Handika and G. S. Darma, “Strategi pemasaran bisnis kuliner menggunakan influencer melalui media sosial instagram,” J. Manaj. Bisnis, vol. 15, no. 2, pp. 192–203, 2018.

C. B. Tatum, “Improving constructibility during conceptual planning,” J. Constr. Eng. Manag., vol. 113, no. 2, pp. 191–207, 1987.

W. E. Hesler, “Modular design-where it fits,” Chem. Eng. Prog., vol. 86, no. 10, pp. 76–80, 1990.

R. Teguh and S. Sudiadi, Manajemen Proyek. Palembang: STMIK MDP, 2015.

M. I. Hamdy, “Identifikasi Waste Proyek Konstruksi Jalan dengan Menggunakan Metode Lean Project Management,” vol. 5, no. 2, pp. 115–125, 2019.

Yono, C. Indra, Wahyudi, and Riswanto, “Pengaruh Keterlambatan Proyek Terhadap Pembengkakkan Biaya Proyek,” Universitas kristen petra, 2006.

J. Gido and J. Clements, Successful Project Management, Sixth. Stamford: Cengage Learning, 2015.

R. Arsi, B. Setiawan, and H. Adeswastoto, “Evaluasi Jadwal Pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Dengan Metode Program Evaluation And Review Technique (Pert),” Artik. Tek. Sipil, vol. 3, no. 2, pp. 37–48, 2021.

A. Nalhadi and N. Suntana, “Analisa Infrastruktur Desa Sukaci-Baros Dengan Metode Critical Path Method (CPM),” J. Sist. dan Manaj. Ind., vol. 1, no. 1, p. 35, 2017, doi: 10.30656/jsmi.v1i1.167.

D. Hamdan and N. Kadar, Manajemen Proyek. Bandung: Pustaka Setia, 2014.

A. Rahmana, “Framework Of Project Quality Management: https://doi. org/10.37178/ca-c. 23.1. 144,” Cent. ASIA CAUCASUS, vol. 23, no. 1, pp. 1420–1426, 2022.

A. Husen, Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi, 2009.

A. Arianto, “Eksplorasi Metode Bar Chart, CPM, PDM, PERT, Line of Balance dan Time of Chainage Diagram dalam Penjadwalan Proyek Konstruksi,” Universitas Diponegoro, 2010.

M. S. Wijaya, E. Ismiyah, and A. W. Rizqi, “Penjadwalan Proyek Instalasi Castable In Rotary Kiln Dengan Metode Critical Path Method ( CPM ),” J. Sains, Teknol. dan Ind. SITEKIN, vol. 19, no. 2, pp. 407–413, 2022.

A. Abdurrasyid, L. Luqman, A. Haris, and I. Indrianto, “Implementasi metode PERT dan CPM pada sistem informasi manajemen proyek pembangunan kapal,” Khazanah Inform. J. Ilmu Komput. dan Inform., vol. 5, no. 1, pp. 28–36, 2019.

H. Zaharuddin, Menggali Potensi Wirausaha, Second Edi. Bekasi: CV Anugrah Prakasa, 2006.

T. Dimyati and A. Dimyati, Operations Research. Bandung: Sinar Baru Algensindo, 2010.

W. Ervianto, Manajemen Proyek Kontruksi. Yogyakarta: Andi, 2005.

I. Dipohusodo, Manajemen Proyek dan Kontruksi Jilid 1 & Jilid 2. Yogyakarta: Kanisius, 1996.

J. O’Brien, CPM in Construction Management. New York: McGraw Hill,Inc, 1993.

Siswanto, Operations Research. Jakarta: Erlangga, 2007.

J. Heizer and B. Render, Operations Management. Jakarta: Salemba Empat, 2005.

A. Sastraatmadja, Analisa Anggaran Biaya dan Pelaksana. Bandung: Nova, 1984.

I. Mahapatni, Metode Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi. Bali: UNHI Press, 2019.

DOI: http://dx.doi.org/10.24014/jti.v8i2.17998