Strategi Pengembangan Budaya Organisasi Surau Duta Munzalan Jakarta

Muhammad Anfaul Ulum; Ahmad Faiz Khudlari Thoha; Yoga Prakusya Pratama

doi:10.24014/idarotuna.v6i1.25383

Strategi Pengembangan Budaya Organisasi Surau Duta Munzalan Jakarta

Muhammad Anfaul Ulum, Ahmad Faiz Khudlari Thoha, Yoga Prakusya Pratama

Abstract

Budaya organisasi merupakan elemen penting dalam pembentukan identitas dan operasionalisasi masjid. Dalam konteks kemasjidan, budaya organisasi tidak hanya mencakup praktik ibadah, tetapi juga nilai-nilai dan asumsi dasar yang membimbing interaksi dan kegiatan di masjid. Budaya organisasi merupakan elemen penting dalam pembentukan identitas dan operasionalisasi masjid. Dalam konteks kemasjidan, budaya organisasi tidak hanya mencakup praktik ibadah, tetapi juga nilai-nilai dan asumsi dasar yang membimbing interaksi dan kegiatan di masjid. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis elemen-elemen budaya organisasi di Surau Duta Munzalan serta memahami bagaimana ketiga pilar ini mendukung operasional dan pengembangan masjid. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan analisis dokumen. enelitian ini menyoroti pentingnya tiga pilar utama yang membentuk budaya organisasi di Surau Duta Munzalan, yaitu Cultural Artifacts, Cultural Values, dan Basic Underlying Assumptions. Kontribusi penelitian ini adalah memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana budaya organisasi di masjid dapat dibentuk dan dikembangkan untuk meningkatkan kualitas ibadah dan kesejahteraan sosial jamaah.

Keywords

Budaya Organisasi, Strategi Dakwah, Manajemen Kemasjidan

Full Text:

PDF

References

Fanani Qomusuddin, I., & Nurhayaty, M. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitemen Organisasi Terhadap Kinerja Operator dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Media Teknologi, 9(1), 49–58. https://doi.org/10.25157/jmt.v9i1.2782

Fanya, B., Kadiyono, A. L., & Ashriyana, R. (2021). Analisis Budaya Organisasi Menggunakan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) pada PT. X. MUKADIMAH: Jurnal Pendidikan, Sejarah, Dan Ilmu-Ilmu Sosial, 5(1), 63–69. https://doi.org/10.30743/mkd.v5i1.3450

Gioia, D. A., Corley, K. G., & Hamilton, A. L. (2013). Seeking Qualitative Rigor in Inductive Research. Organizational Research Methods, 16(1), 15–31. https://doi.org/10.1177/1094428112452151

Muammar, M. (2022). Program Saudara Seiman Masjid Kapal Munzalan. STIDKI Ar Rahmah Surabaya.

Muchsinati, E. S., & Mea, Y. L. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Etik dan Budaya Organisasi dengan Komitmen sebagai Variabel Mediasi terhadap Kinerja Organisasi. Maker: Jurnal Manajemen, 8(1), 56–66. https://doi.org/10.37403/mjm.v8i1.439

Nova. (2019). WORK ENVIRONMENT, EMOTIONAL INTELLIGENCE, ORGANIZATIONAL CULTURE, AND WORK MOTIVATION ON JOB SATISFACTION. Jurnal Ekobis Dewantara, 2(1). https://doi.org/10.26460/ed_en.v2i1.1143

Sobirin, S., Zulhayti, Z., & Afrig, A. (2022). Model Kepengurusan Organisasi Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja DKM Masjid Di Masjid Al-Furqon Haurgeulis. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I, 9(6), 1721–1742. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v9i5.28068

Syaifullah, S., Ozi, O. S., & Hasdi, H. radiles. (2019). ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP EFEKTIFITAS INTEGRATED ACADEMIC INFORMATION SYSTEM (IRAISE) UIN SUSKA RIAU. Jurnal Ilmiah Rekayasa Dan Manajemen Sistem Informasi, 5(1), 18. https://doi.org/10.24014/rmsi.v5i1.6221

Utarayana, I. G., & Dewi Adnyani, I. G. A. (2020). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(1), 344. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i01.p18

DOI: http://dx.doi.org/10.24014/idarotuna.v6i1.25383