Implementasi Program CSR Energi Mega Persada Bentu Limited dalam Pengembangan UMKM di Kabupaten Pelalawan

Ghina Shabrina Taufiq, Noor Efni Salam

Abstract


Program Corporate Social Responsibility  (CSR) di Energi Mega Persada (EMP) Bentu Limited dibagi menjadi lima garis besar, yaitu ekonomi, kesehatan, pendidikan, insfrasruktur dan tanggap bencana alam. Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan langkah perusahaan untuk meningkatkan ekomoni masyarakat di Kelurahan Langgam Kabupaten Pelalawan. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi program CSR EMP Bentu Limited dalam mengembangkan UMKM dan upaya yang dilakukan perusahaan untuk memotivasi UMKM yang dibina. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Informan dan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil Penelitian menunjukan ada empat tahapan dalam mengimplementasikan program CSR EMP Bentu Limited dalam mengembangkan UMKM di Kelurahan Langgam Kabupaten Pelalawan melalui Tim CSR dan elemen kehumasan, yaitu tahap perencanaan yang terdiri dari 3 langkah utama yaitu awareness building, CSR assessment, dan CSR manual building. Kedua, tahap pelaksanaan dan Ketiga, tahap evaluasi. Kempat, tahap pelaporan. Kemudian dalam meningkatkan ekonomi di Kelurahan Langgam, perusahaan memberikan motivasi melalui pendampingan UMKM.


Keywords


Implementasi; CSR; UMKM; pengembangan

Full Text:

PDF

References


Abdussamad, Z. (2022). Buku Metode Penelitian Kualitatif.

CAMPUS, U. E. (2022). Triple Bottom Line. Retrieved from https://uwex.wisconsin.edu/stories-news/triple-bottom-line/

Hastuti, P., Nurofik, A., Purnomo, A., Hasibuan, A., Aribowo, H., Faried, A. I., … Simarmata, J. (2020). Kewirausahaan dan UMKM (Cetakan I). Medan: Yayasan Kita Menulis. Retrieved from https://www.google.co.id/books/edition/Kewirausahaan_dan_UMKM/AaXTDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=era+revolusi+umkm&printsec=frontcover

Kurniawan, A., Hidayat, W., & Suryoko, S. (2015). Analisis Penerapan Corporate Social Responsibility Dalam Upaya Pengembangan Masyarakat (Studi Kasus Program Kemitraan Bank Jateng Pada SPT Bubakan). Journal Of Social And Political Of Science, 1–11.

Lindawati, A. S. L., & Puspita, M. E. (2015). Corporate Social Responsibility: Implikasi Stakeholder dan Legitimacy Gap dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 6(1), 157–174. https://doi.org/10.18202/jamal.2015.04.6013

Michael, R., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. (2019). Program CSR Yayasan Unilever Indonesia Berdasarkan Teori Triple Bottom Line. Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial, 2(1), 23. https://doi.org/10.24198/focus.v2i1.23116

Pilaradiwangsa, B. (n.d.). Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) Sebagai Strategi Bisnis Pada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (Kantor Wilayah BRI Malang). 1–8. Retrieved from https://www.ptonline.com/articles/how-to-get-better-mfi-results

Putra, I. P. (2017). IMPLEMENTASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) BIDANG EMPOWERMENT PT. PERTAMINA RU-II DUMAI. JOM FISIP, 4(2), 1–14.

Putri, I. T. (2020). Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) Perbankan Pada UMKM Batik Lasem Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Sitorus, Y. R. M. (2020). Analisis Implementasi Corporate Social Responsibility PT.Taspen dalam Pemberdayaan UMKM Kota Medan. Universitas Sumatera utara.

Taniman, S. A. (2017). Implementasi Csr (Corporate Social Responsibility) Di Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya Dalam Meningkatkan Perkembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 01(2), 47–56. Retrieved from https://journal.untar.ac.id/index.php/jmbk/article/view/4776%0Ahttps://journal.untar.ac.id/index.php/jmbk/article/download/4776/2742

Wati, L. N. (2019). Model Corporate Social Responsibility (CSR). In Myria Publisher.

Wibisono, Y. (2007). Membedah konsep & aplikasi CSR: corporate social responsibility. Fascho Pub..

Yogia, M. A., & Wedayanti, M. D. (2018). Corporate Social Responsibility (CSR) dan Ekologi Administrasi Publik. In Marpoyan Tujuh. Pekanbaru.




DOI: http://dx.doi.org/10.24014/kjcs.v5i1.26129

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

  

  

 

 

Editorial Office:

2nd Floor, Building of  Dakwah and Communication Faculty of UIN Sultan Syarif Kasim Riau. Jl. HR Soebrantas Km 15, Simpangbaru, Tampan, Pekanbaru

Email   : jurnalkomunikasiana@uin-suska.ac.id