Syariah Hotel Solo: Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Berbasis Manajemen Syariah

Totok Sudaryanto, Ade Yuliar, Agus Wahyu Triatmo

Abstract


Konsep keramahan Islam (Islamic Hospitality) menjadi potensi besar dalam dunia industri. Pada saat yang sama, hal ini memunculkan investasi baru yang berdasarkan prinsip-prinsip syariah di berbagai negara. Belakangan ini banyak sektor-sektor industri yang mengusung konsep syariah seperti wisata halal dan hotel-hotel syariah. Tulisan ini membahas Syariah Hotel di Solo, utamanya mengkaji tentang implementasi manajemen syariah dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru. Hal ini penting dilihat sebagai bagian dari konsep keramahan Islam. Dengan melakukan wawancara, observasi, dan dokumentasi, tulisan ini menunjukkan bahwa Syariah Hotel Solo telah melakukan prinsip-prinsip syariah dalam pengadaan sumber daya manusia melalui proses rekrutmen dan seleksi karyawan. Ini ditunjukkan dengan adanya kriteria khusus dan tes khusus dalam merekrut dan menyeleksi karyawan seperti beragama Islam, melaksanakan sholat, mempunyai kemampuan membaca Al-Quran, rukun Islam, dan pengetahuan-pengetahuan Islam lainnya.

Keywords


Hotel Syariah, Rekrutmen, dan Seleksi

Full Text:

PDF

References


Agustin, H. (2018). Sistem Informasi Manajemen Menurut Prespektif Islam. Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 1(1), 63–70. https://doi.org/10.25299/jtb.2018.vol1(1).2045

Ahmat., D. (2013). Syariah Compliant Hotel: the Concept and Practices. Journal of Tourism , Hospitality & Culinary Arts, 7(2), 52–66.

Fikri, F. (2016). Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Syariah di Hotel Grasia Semarang. Jurnal Bisnis Strategi, 25(2).

Hafifuddin, D. (2003). Manajemen Syariah Dalam Praktek. Gema Insani.

Hastutik, R. (2017). Penerapan Manajemen Islam Dalam Suatu Organisasi (Studi Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada CV. Filardhi Surakarta. Institut Agama Islam Negri Surakarta.

Mutasim, N., Ab, N., Alias, M. A., Shahid, S., Hamid, M. A., & Alam, S. S. (2013). Relationship between Islamic Human Resource Management (IHRM) practices and trust: An empirical study. Journal of Industrial Engineering and Management, 6(4), 1105–1123.

Omar, C. M. C., & Islam, M. S. (2019). Exploring the Validation of Islamic Hospitality Management in TOurism Destination: Malaysian Perspectives. Journal of Hospitality and Networks, 1, 34–43.

Peraturan Mentri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 Tentang Pedoman Penyelenggaraan Usaha Hotel Syariah, Pub. L. No. Nomor 2 Tahun 2014 (2014).

Purhantara, W. (2010). Metode Penelitian Kualitatif Untuk Bisnis. Graha Ilmu.

Riasari, A. (2020). Analisis Penerapan Blue Ocean Strategy pada PT Sofyan Hotels, Tbk. Al-Buhuts, 16. http://journal.iaingorontalo.ac.id/index.php/ab/article/view/1353

Solo, S. H. (2021). Buku Pedoman Oprasional Syariah Hotel Solo.

Sucipto. (2020). Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Perspektif Syariah (Telaah Perilaku Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Studi Islam Dan Mu’amalah, 8(1), 62–79.

Sudaryatno, T. (Interviewer), & Yudiantoro, W. (Interviewee). (2020). Human Resource Departement.

Sudaryatno, T. (Interviewer), & Yudiantoro, W. (Interviewee). (2021). Human Resource Departement.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan kuantitatif, Kualitatif, dan R&D) (9798433rd ed.). Alfabeta.

Susanti, M., Abdullah, A., & Nurjannah. (2019). Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Calon Karyawan dalam meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Hotel Zahra Syariah Kendari. Jurnal BUSINESS UHO: Jurnal Administrasi Bisnis, 4(2), 256–267.

Swa.co.id. (2014). Syariah Hotel Solo: Hotel Syariah Terbesar di Indonesia. https://swa.co.id/swa/trends/marketing/syariah-hotel-solo-hotel-syariah-terbesar-di-indonesia

Yusoff, S. Z., Abdullah, N. H., & Ghazali, M. F. (2017). The functions of advertising in promoting Islamic hospitality. International Journal of Applied Business and Economic Research, 15(15), 537–544.

Zainal, V. R. (2009). Islamic Human Capital Management. PT Raja Grafindo Persada.




DOI: http://dx.doi.org/10.24014/idarotuna.v3i3.16339

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

 

 


Editorial Office:

2nd Floor, Building of Da'wah and Communication Faculty, UIN Sultan Syarif Kasim Riau. Jl. HR Soebrantas Km 15, Simpangbaru, Tampan, Pekanbaru

Email   : jurnal.idarotuna@uin-suska.ac.id