Por que as demissões raramente foram ouvidas?

Eu segui um caso de consultoria estratégica de uma empresa no exterior, porque os ajustes estratégicos do Partido A foram acompanhados por planos de demissão. Naquela época, eu havia acabado de entrar no setor de consultoria e ainda havia uma cena de sangue e chuva, e pensei que poderia responder bem a essa pergunta. Da questão do assunto, parece que há um profundo mal-entendido de "gerenciamento". Na opinião do sujeito, os problemas das empresas costumam ser "muitos gerentes" e "poucos oficiais reais e salários insuficientes"; portanto, apenas "gerentes de corte" podem resolver o problema das empresas "ineficientes". matrícula online

Primeiro, a economia de mercado é justa para os participantes. O recrutamento de funcionários em uma empresa não é uma bagunça (as empresas que realmente estragam estão em apuros.) Uma pessoa pode ter certeza de que a gerência tem suas forças, o que é difícil para os funcionários comuns entenderem e entenderem. Aos olhos dos funcionários comuns, a pessoa que pode fazer horas extras todos os dias é chamada de trabalho sério, e o valor de uma pessoa se reflete em quantas coisas práticas ela faz.

Se essa lógica for usada, o gerente geral de uma empresa chega atrasado e sai mais cedo todos os dias.O tempo na empresa é inferior a 4 horas e não há saída a cada mês. Definitivamente, não é um "oficial de verdade". Na verdade, esse gerente geral conduz clientes externos todos os dias para discutir questões de cooperação e usar suas conexões pessoais para atrair talentos extraordinários.Ele provavelmente ficará ocupado por 1 ano para obter resultados. E esse resultado provavelmente será um grande pedido ou um bom projeto. Os funcionários da linha de frente não podem ver ou sentir as informações. De fato, a capacidade de uma pessoa para alcançar uma posição alta deve ser superior, ou mais longa que a estratégia, ou ter um grande número de contatos e relacionamentos na indústria, ou o raio é popular, o punho de ferro governa o exército e assim por diante.

Em suma, como uma empresa normal pode ser contratada em um nível alto para uma pessoa que não é superior? Mesmo se realmente houver um peixe que perdeu a rede, ele será disparado em breve porque não pode concluir o KPI; portanto, o que realmente pode ficar é de valor. Voltando à pergunta do sujeito em si: "Por que raramente as demissões foram ouvidas sobre o gerenciamento de demissões?" Penso que há cinco razões:

I. Viés do Sobrevivente

Geralmente, há menos gerentes em uma empresa. De um modo geral, a proporção de gerentes para funcionários da linha de frente de uma empresa geralmente é de cerca de 1:10. Em alguns departamentos intensivos em pessoal, como P&D, manufatura e outros, a proporção é ainda menor. Pegue a equipe de P & D da minha empresa anterior. Uma equipe de P&D com mais de 50 pessoas, incluindo 1 diretor de P&D, 3 gerentes de P&D (1 para front-end, back-end, QA), 50 programadores (1 gerente com 10 a 20 pessoas), equipe de gerenciamento e programadores de base A proporção é 4:50. Portanto, se essa equipe de pesquisa e desenvolvimento demitir funcionários em proporção total, a demissão de 10 pessoas pode não necessariamente trazer um gerente. Então, quando as demissões realmente acontecem, todo mundo sente que a administração está sendo cortada um pouco, o que é um viés típico de sobrevivente.

2. A mobilidade dos gerentes geralmente precede demissões

Quando eu também era funcionário, me senti muito bem em ser gerente. A estratégia é formulada pela alta administração da empresa, e os gerentes implementam principalmente o desembarque; o desembarque é concluído pelos subordinados e os gerentes precisam apenas “supervisionar”. No entanto, depois de esperar pelo cargo de gerente, descobri que isso está longe de ser o caso. Antes de tudo, depois que a estratégia no nível da empresa é formulada, os gerentes precisam desmontar em seus próprios campos, que estão repletos de muitos "buracos" e contradições, que precisam ser coordenadas; os subordinados devem ser instruídos quando encontrarem problemas durante o processo de trabalho e ir ao cesto Preencha os vazamentos; os subordinados devem ser apaziguados se estiverem chateados e os membros da equipe devem ser recrutados se estiverem perdidos. Essas não são as coisas mais difíceis, a mais difícil é apoiar os KPIs da empresa. A equipe que eu costumava ser é uma equipe de análise de dados, que pertence ao departamento de suporte.O KPI está bom.O salário dos subordinados está cheio e meu desempenho salarial é de 20%. Até onde eu sei, os KPIs de algumas unidades de negócios respondem por 50% do desempenho salarial, e muitos KPIs são muito altos. Portanto, a pressão sobre os gerentes é muito alta. O mais importante é que, uma vez que o KPI não seja atingido de acordo com o plano por alguns meses, a gerência sênior da empresa será responsabilizada. Muitos chefes vão embora porque não aguentam a pressão ou deixam de cumprir a meta por vários meses. No momento, a empresa ainda não pode demitir funcionários.

Terceiro, os gerentes são mais valiosos

Se as empresas tiverem que demitir funcionários devido a circunstâncias como a epidemia, o alvo geralmente é o primeiro para o pessoal marginal do departamento marginal e, em segundo lugar, para o pessoal marginal do departamento principal.No final, todo o departamento (mesmo o departamento marginal) deve ser demitido ) A razão é simples: "Milhares de tropas são fáceis de conseguir e uma será difícil de encontrar". Se o backbone principal for mantido, isso equivale a reter o esqueleto dos negócios.Quando houver recursos disponíveis no futuro, desde que alguns funcionários sejam recrutados, os negócios poderão se recuperar rapidamente. Mesmo que tenhamos realmente de abolir a linha de negócios, a gerência a manterá por meio de fusões de departamentos e outros métodos, como a semente da futura expansão alistamento militar

dos negócios.

Após a festa do 315 em 2019, muitas indústrias mútuas de ouro estão abolindo toda a linha de negócios P2P. Se uma linha de negócios for abolida, não há necessidade de perguntar, e o gerenciamento dela é basicamente suspenso. Mas, mesmo assim, o gerenciamento dessas linhas de negócios P2P mútuas em ouro raramente é visto no mercado para encontrar um emprego.Eu pesquisei com meus amigos, o departamento se fundiu e continuou a trabalhar em outras linhas de negócios ou através de seus próprios contatos Encontre o emprego certo. (É claro que um gerente realmente quer ir para outras linhas de negócios, e isso também envolve a questão da concorrência no emprego, então o gerente também deve continuar mantendo a competitividade. Não entraremos em detalhes aqui.)

De fato, a maioria dos gerentes são excelentes funcionários que lutaram na linha de frente e tiveram uma rodada de triagem. Embora existam pessoas que estão relaxando e tentando encontrar o peixe, sua experiência, habilidade e rede de contatos são recursos escassos no mercado como um todo. Portanto, a menos que o desempenho seja malsucedido, para uma empresa, essas pessoas não serão abolidas sem um último recurso.

Quarto, permaneça na linha de frente e se encontre no futuro

O gerenciamento corporativo (especialmente executivos) geralmente é uma pessoa influente no setor. Se realmente envolver demissões ou demissões, as empresas geralmente dizem "razões pessoais" e se separam pacificamente para evitar rasgar o rosto. O motivo é muito simples: se uma empresa ofende um gerente, caso ele vá para outras empresas cooperativas / upstream / competitivas no futuro, ele não está tentando mexer com você? Por exemplo, eu sei que vários executivos seniores da antiga empresa foram "aposentados" pela empresa, mas os e-mails de notificação declararam que haviam saído por "razões pessoais", e a empresa também agradecia por suas contribuições durante o emprego. Isso também deu a todos alguns mal-entendidos e considerou que não eram demissões.

5. A gerência tende a prestar mais atenção em seus rostos

As pessoas que trabalham em administração geralmente prestam mais atenção à sua propaganda boca a boca. Não é bom para você se espalhá-lo e dizer que foi cortado. Portanto, mesmo que sejam demitidos, geralmente não são divulgados. Ao mesmo tempo, os gerentes são relativamente fáceis de encontrar sua próxima casa porque são excelentes e têm extensas conexões com o setor. E muitas pessoas que divulgaram as notícias ou cuspiram na Internet são funcionários comuns, por um lado, não têm pressão sobre a propaganda boca a boca. Por outro lado, uma vez que a procura de emprego não é bem-sucedida, reclamam mais do "inautêntico" da empresa. Uma ocultação, uma propaganda, o sentimento para o mundo exterior se tornou "gerenciamento redundante". O velho ditado é bom: "Toda família tem uma escritura difícil". De fato, a administração, como funcionários comuns, também tem várias pressões e dificuldades em seus cargos. Comparadas aos funcionários comuns, suas responsabilidades e pressões podem ser maiores. Portanto, acho que as pessoas ainda mudam de mentalidade, usam olhos mais positivos para descobrir os pontos fortes dos gerentes e os usam como a direção de seu próprio aprendizado e trabalho duro. Essa atitude positiva será mais útil para o desenvolvimento profissional de todos e também nos tornará mais harmoniosos com a gerência. Por fim, recomendo um filme.A descrição de demissões em "no ar" é muito verdadeira. Você pode examinar mais de perto os funcionários com quem Ryan falou (especialista em demissões), sua idade, antiguidade e cargo. Em seguida, resuma as razões pelas quais foram cortadas.