Evaluasi Kinerja Manajemen BAZNAS Kota Gorontalo dengan Model CIPP (Context, Input, Process, Product)

Supandi Rahman, Candra Panto

Abstract


Penelitian ini bertujuan mengetahui sejauh mana manajemen BAZNAS Kota Gorontalo dalam mengelola zakat yang kemudian di evaluasi dengan menggunakan model context, input, process, product (CIPP). Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sosialisasi dan edukasi dalam bentuk selembaran dan media elektronik belum mampu meningkatkan kepercayaan dan pemahaman masyarakat Kota Gorontalo tentang fungsi dan tugas lembaga zakat sehingganya cara melakaukan sosialisasi perlu diperbaharui kembali. Dalam evaluasi input kinerja dan kemampuan para amilin serta Unit Pengumpul Zakat (UPZ) disetiap instansi dalam menghimpun zakat masih sangat rendah karena belum menerapkan tehnik fundraising. Sedangkan dalam evaluasi proses pelaksanaan penghimpunan, pendistribusian, dan pelaporan belum berjalan secara optimal karena tidak adanya koordinasi yang baik antara para amilin.


Keywords


Manajemen, evaluasi, context, product, process, input (CIPP)

Full Text:

PDF

References


Aflah, Kuntarno Noor dan Mohd Nasir Tajang. (2006). Zakat dan Peran Negara. Jakarta: Forum Zakat.

Ali, Zasri M. (2008). Dasar-Dasar Manajemen. Pekanbaru: Suska Press.

Amirullah dan Haris Budiyono. (2004). Pengantar Manajemen, cet. II. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Artis. (2019). Strategi Pengelolaan Zakat Berbasis Pemberdayaan Masyarakat Miskin pada Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kota Pekanbaru. Idarotuna: Jurnal Kajian Manajemen Dakwah, 1(2), 141-148.

Beik, I. S. (2009). Analisis Peran Zakat dalam Mengurangi Mengurangi Kemiskinan: Studi Kasus Dompet Dhuafa Republika. Zakat & Empowering: Jurnal Pemikiran Dan Gagasan, 2, 45–53.

Benthall, Jonathan. (1999). Financial Worship: The Quranic Injunction to Almsgiving. The Journal of the Royal Anthropological Institute, 5(1), 27-42.

Creswell, J. (2014). Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan mixed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Effendi, Mochtar. (1986). Manajemen Suatu Pendekatan Berdasarkan Ajaran Islam. Jakarta: Bhatara Karya Aksara.

Fauzia, Amelia. (2017). Islamic Philanthropy in Indonesia: Modernization, Islamization, and Social Justice. Austrian Journal of South-East Asian Studies, 10(2), 223-236.

Hamidah & Romli (2019). Pendistribusian Zakat Berbasis Ekonomi pada Dompet Dhuafa Provinsi Riau. Idarotuna: Jurnal Kajian Manajemen Dakwah, 1(2), 149-161.

Husna (2020). Wajah Ekonomi 4.0: Perbankan Syari’ah Digital, Peningkatan Daya Saing dan Strategi Dakwah Islam. Idarotuna: Jurnal Kajian Manajemen Dakwah, 3(1), 59-70.

Latief, Hilman. (2014). Contesting Almsgiving in Post-New Order Indonesia. American Journal of Islamic Social Sciences, 31(1), 16-50.

Mardani. (2012). Fiqh Ekonomi Syariah. Jakarta: Kencana.

Michael., dikutip dari http://www.google.co.id. Michael Scriven/The Intellectual Dimensions of Evaluation Research)

Rahman, Supandi. (2018). Mekanisme Transparansi dan Akuntabilitas Publik pada Baznas Kabupaten Gorontalo. Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia. Yogyakarta. Tesis, diterbitkan pada https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/5693?show=full.

Rahman, Supandi. (2020). Aktivitas Pengelolaan Dana Zakat di Kabupaten Gorontalo. Global Islamic Economy (GIE), 1(1), 78-88.

Rosidi, Imron dan Maswan Amin. (2019). Dakwah Zakat: Menyebarkan Kewajiban Berzakat Di Kalangan Masyarakat Petani Di Kepulauan Meranti. Jurnal Dakwah Risalah, 30(1), 74-90.

Soedewo, Eri. (2004). Manajemen Zakat Tinggalkan 15 Tradisi Terapkan 4 Prinsip. Jakarta: Institute Manajemen Zakat.

Wardhani, Rama Wijaya Kesuma. (2018). Manajemen Komunikasi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Provinsi Jawa Barat. Nalar: Jurnal Peradaban dan Pemikiran Islam, 2(1), 12-21.

Wirawan. (2011). Evaluasi, Teori, Model, Standar, Aplikasi, dan Profesi. Jakarta: Rajawali Pers.




DOI: http://dx.doi.org/10.24014/idarotuna.v3i2.11962

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

     


Editorial Office:

2nd Floor, Building of Da'wah and Communication Faculty, UIN Sultan Syarif Kasim Riau. Jl. HR Soebrantas Km 15, Simpangbaru, Tampan, Pekanbaru

Email   : jurnal.idarotuna@uin-suska.ac.id